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                                澧水公司/ 党建之窗/ 职工之家/正文内容

                                澧水公司二届三次职代会关于2016年度总经理工作报告的决议

                                经公司二届三次职代会审议,同意2016年度总经理工作报告。

                                会议认为,报告全面系统总结了公司2015年及十二五时期的主要工作,深入分析了公司发展面临的形势,提出了十三五时期主要目标和任务,明确了2016年的重点工作。报告深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,总结成绩实事求是,分析问题客观清醒,研判形势精准深刻,描绘蓝图催人奋进,部署工作措施有力,充满了决战“二次创业”攻坚、决胜“澧水集团”宏图的紧迫意识和责任担当,是一个适应新常态、贯彻新理念、谋求新跨越,彰显决心、提振信心、凝聚人心的好报告,完全符合董事会的决策部署,切合公司发展需要和职工意愿。

                                会议认为,2015年是公司发展史上具有特殊意义的一年。在水利部和湖南省委省政府的正确领导下,公司面对经济下行压力持续加大的严峻形势,严格执行董事会决议,有针对性性地采取系列措施,审时度势,主动作为,终于结束连年亏损窘局,实现经济发展的重大转折,取得历史最佳经营业绩。

                                会议认为,十二五是公司发展极不平凡、改革富有成效的五年。五年来,公司党组团结带领广大职工群众,风雨同舟,攻坚克难,流域治理开发持续推进,经济运营持续向好,产业结构持续优化,安全管理持续夯实,内部管理持续规范,从严治党持续强化,文明幸福之花持续绽放,圆满完成公司二次创业变革阶段确定的目标任务,实现进入全国水利系统同类型知名企业行列。过去的五年,是公司改革力度最强、综合效益最好、职工受益最多的五年,在公司发展史上书写了浓墨重彩篇章。

                                会议强调,十三五是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜阶段,也是公司创建国内一流水利企业极为关键的时期。要全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,按照新时期水利工作方针和国有企业改革要求,主动认识、适应、引领新常态,用创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念大力实施十大工程,统筹抓好履行公益职能与企业经营发展两大任务,统筹抓好创新驱动与精益管理两个支撑,统筹抓好党的建设与依法治企两个保障,全面提升企业质量效益、管理水平、科技含量、幸福指数、品牌形象,全面提升对澧水流域经济社会发展的水利支撑保障能力,确保到2020年公司产业规模和经营收入实现两个翻番,建成澧水集团,跨入国内一流水利企业行列。

                                大会指出,2016年是十三五开局之年,也是公司深化改革和项目建设攻坚之年。要认真贯彻党的十八届五中全会、中央经济工作会议和全国水利厅局长及长江委2016年工作会议精神,厚植五大发展理念,坚持稳中求进总基调和绿色发展总方向,按照八个强化、八个着力要求,主动适应经济新常态,一手抓改革,一手抓发展,着力推进十三五规划实施,着力提升澧水流域综合治理开发能力,着力深化体制机制改革,着力打赢提质增效攻坚战,着力加强党建和反腐倡廉工作,确保全面完成全年生产经营目标和发展任务,努力实现十三五开门红。

                                会议号召,各部门、各单位和广大干部职工要紧密团结在公司党组周围,把思想和行动统一到完成报告中提出的各项任务上来,以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加奋发有为的精神状态,锐意进取,团结拼搏,为全面完成年度各项生产经营任务,夺取公司“十三五”改革发展新胜利而努力奋斗!


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